Hơn 12 năm hoạt động trong lĩnh vực tư vấn quản trị, chúng tôi hiểu rõ bài toán mà doanh nghiệp Việt đang gặp phải
và luôn đưa ra giải pháp thực tế, đo lường được, phù hợp với nguồn lực của từng đơn vị.
Phân tích thị trường, đánh giá năng lực nội tại và xây dựng lộ trình phát triển 3 đến 5 năm. Doanh nghiệp biết rõ mình cần làm gì ở từng giai đoạn, không đi đường vòng.
Rà soát toàn bộ quy trình vận hành, xác định điểm nghẽn và thiết kế lại bộ máy tinh gọn. Nhiều khách hàng đã giảm 20 đến 30% chi phí vận hành sau 6 tháng.
Thiết lập hệ thống báo cáo quản trị, kiểm soát dòng tiền và cảnh báo rủi ro sớm. Ban lãnh đạo nắm được sức khỏe tài chính của công ty theo thời gian thực.
Chương trình đào tạo quản lý cấp trung, kỹ năng lãnh đạo và văn hóa doanh nghiệp. Giảng viên là chuyên gia có kinh nghiệm điều hành thực tế tại các tập đoàn lớn.
Thành lập năm 2013 tại TP.HCM, Giải pháp Atlanta là một trong những đơn vị tư vấn quản trị doanh nghiệp có uy tín hàng đầu khu vực phía Nam.
Chúng tôi bắt đầu từ một nhóm 5 chuyên gia tư vấn với niềm tin đơn giản: doanh nghiệp Việt hoàn toàn có thể vận hành chuyên nghiệp như các công ty đa quốc gia nếu được hướng dẫn đúng cách. Đến nay, đội ngũ Atlanta đã có hơn 40 chuyên viên, phục vụ khách hàng từ các công ty gia đình quy mô vài chục nhân sự cho đến những doanh nghiệp niêm yết trên sàn chứng khoán. Điểm khác biệt của chúng tôi nằm ở cách làm: không đưa ra báo cáo dày cộp rồi rời đi, mà cùng ngồi lại với khách hàng triển khai từng hạng mục cho đến khi ra kết quả cụ thể.
Tư vấn chiến lược kinh doanh, tái cấu trúc bộ máy, xây dựng hệ thống quản trị tài chính và đào tạo đội ngũ quản lý. Mỗi dự án đều có cam kết đầu ra rõ ràng ngay từ khi ký hợp đồng.
Đội ngũ chuyên gia từng giữ vị trí điều hành tại các tập đoàn lớn, hiểu sâu đặc thù doanh nghiệp Việt. Chúng tôi tính phí theo kết quả, không tính theo số giờ tư vấn suông.
Văn phòng chính đặt tại số 152 Điện Biên Phủ, phường Đa Kao, Quận 1, TP.HCM. Chúng tôi cũng có đội ngũ hỗ trợ khách hàng tại Hà Nội và Đà Nẵng khi dự án yêu cầu.
Một dự án tư vấn thành công không nằm ở bản kế hoạch đẹp, mà ở việc doanh nghiệp thực sự thay đổi được cách vận hành. Đó là lý do Atlanta luôn cử chuyên gia theo sát khách hàng trong suốt quá trình triển khai, họp đánh giá tiến độ hàng tuần và điều chỉnh phương án ngay khi thực tế phát sinh khác với dự tính. Nếu doanh nghiệp của bạn đang loay hoay với bài toán tăng trưởng chậm, chi phí phình to hay nhân sự chủ chốt lần lượt rời đi, hãy để chúng tôi cùng ngồi lại phân tích. Buổi tư vấn đầu tiên hoàn toàn miễn phí.
Sau 8 tháng làm việc với Atlanta, công ty tôi giảm được 25% chi phí vận hành mà doanh thu vẫn tăng đều. Điều tôi quý nhất là các anh chị tư vấn rất thẳng, không vẽ vời.
Anh Trần Quốc Bảo, Giám đốc Công ty Nội thất Gỗ Việt
Chương trình đào tạo quản lý cấp trung của Atlanta giúp đội ngũ trưởng phòng của chúng tôi thay đổi rõ rệt về cách giao việc và đánh giá nhân viên.
Chị Nguyễn Thị Thanh Hương, Trưởng phòng Nhân sự Tập đoàn Phú Thịnh
Hệ thống báo cáo quản trị mà Atlanta xây dựng cho chúng tôi rất thực tế. Trước đây cuối tháng mới biết lãi lỗ, giờ tôi nắm được dòng tiền từng tuần. Rất đáng đồng tiền.
Anh Lê Minh Đức, Tổng Giám đốc Công ty Thực phẩm An Nhiên