Dịch vụ

Tư vấn chiến lược kinh doanh

Đây là dịch vụ chủ lực của Atlanta, phù hợp với doanh nghiệp đang đứng trước ngã rẽ: mở rộng thị trường, ra mắt sản phẩm mới hay chuyển hướng mô hình kinh doanh. Chúng tôi bắt đầu bằng việc khảo sát thực trạng doanh nghiệp trong 2 đến 3 tuần, phỏng vấn ban lãnh đạo và nhân sự chủ chốt, phân tích số liệu tài chính 3 năm gần nhất. Từ đó, đội ngũ chuyên gia xây dựng bản chiến lược với lộ trình hành động cụ thể theo từng quý, kèm chỉ số đo lường rõ ràng. Khác với nhiều đơn vị chỉ bàn giao báo cáo, Atlanta cam kết đồng hành triển khai tối thiểu 6 tháng, họp đánh giá tiến độ hàng tháng cùng ban điều hành cho đến khi các mục tiêu giai đoạn đầu được hoàn thành.

Tái cấu trúc doanh nghiệp

Dịch vụ dành cho doanh nghiệp gặp tình trạng bộ máy cồng kềnh, chi phí tăng nhanh hơn doanh thu, phòng ban chồng chéo trách nhiệm. Chuyên gia Atlanta sẽ rà soát toàn bộ sơ đồ tổ chức, mô tả công việc, quy trình phối hợp giữa các bộ phận, sau đó thiết kế lại bộ máy theo hướng tinh gọn. Kết quả điển hình mà khách hàng của chúng tôi đạt được: giảm 20 đến 30% chi phí vận hành, rút ngắn 40% thời gian xử lý công việc liên phòng ban, và quan trọng nhất là mỗi vị trí đều biết rõ mình chịu trách nhiệm về kết quả gì.

Quản trị tài chính và dòng tiền

Chúng tôi giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống báo cáo quản trị theo tuần và theo tháng, thiết lập ngân sách cho từng bộ phận, đưa ra cơ chế cảnh báo sớm khi dòng tiền có dấu hiệu bất thường. Chủ doanh nghiệp không cần chờ đến cuối quý mới biết công ty lãi hay lỗ.

Đào tạo quản lý cấp trung và cấp cao

Chương trình đào tạo kéo dài 3 tháng, kết hợp lý thuyết với bài tập tình huống lấy từ chính doanh nghiệp học viên. Nội dung tập trung vào kỹ năng giao việc, đánh giá hiệu quả, xây dựng đội nhóm và tư duy quản trị bằng số liệu.

Giảng viên là các chuyên gia của Atlanta cùng khách mời là giám đốc điều hành đang làm việc tại các doanh nghiệp lớn. Học phí trọn khóa 18.500.000 đồng mỗi học viên, doanh nghiệp đăng ký từ 5 học viên được ưu đãi còn 15.900.000 đồng.